Horeca Junkie Inzicht #2

Ben jij al een BadAss in Horeca land?

Connection and generosity replaces the mindset of fear
— Seth Godin

In de horeca hebben we de gewoonte om onze concurrentie nauwlettend in het oog te houden. Wanneer er een nieuwe zaak in onze buurt open gaat houden we ons hart vast. Gaan we nog genoeg klanten hebben? We gaan eens incognito eten en vergelijken grondig de gelijkenissen en de verschillen. We kennen het allemaal.

Maar zou het anders kunnen? Hoe zou dat er dan kunnen uitzien? In de groeiende deel economie lijkt de horeca wel achter te blijven. Wat zou er gebeuren als we anderen mee in de potten en pannen laten kijken?

Nochtans gaat er van “delen” een energie uit van grote vrijgevigheid, verbondenheid en (zelf)vertrouwen. Kan je je al voorstellen hoe mensen rondom jou zich zouden voelen als je ze deelgenoot maakt van jouw geheimen en dus ook een beetje van je succes?

Generosity, abundance and idiosyncrasy in service of craft and community.
— Seth Godin

Seth Godin, de beroemde marketing goeroe verteld in zijn ontroerend artikel "Bread and Books" over zijn bezoek aan de beroemdste bakker in Parijs en waar hij in de winkel durfde te vragen naar een stukje van de desem van zijn brood.

De bakker nam hem mee naar zijn bureau, praatte uren met Seth Godin en nam hem mee naar de kelder waar de magie gebeurde. Seth Godin ging naar huis met een stukje van de desem en bakte er zelf nog jaren brood mee. Later zou hij een boek aan de bakker opdragen. “Generosity, abundance and idiosyncrasy in service of craft and community.” zegt Seth Godin hierover.

Wat zou jij doen als een klant naar het recept van je Chai Latte vraagt of waar die heerlijke wijn vandaan komt? Durf jij te delen? Ben jij zeker genoeg van jezelf en je unieke manier van je zaak uit te baten dat je weet dat zelfs als je het beste recept van je kaart deelt, niemand het zelf zo zal maken zoals jij? En dat je anderzijds een klant zo gelukkig hebt gemaakt dat hij nog jaren later over je spreekt en en wie weet een boek aan jou opdraagt?

'Show up! Be too good to be ignored.'

Deze gedachte willen wij bij Horeca Junkies ook graag delen. Concreet voor de horeca gaat het om de mindset te veranderen, dat het net gaat om de verschuiving in kijken. Wat hebben mensen écht nodig en wat kan ik geven? Van intern gericht naar écht luisteren naar je klanten. Zonder daarbij je eigenheid te verliezen.

Hostmanship gaat over het belang van de andere. Het gaat dus om echte connectie, om verbinden met je doelgroep, fans maken.

In de wereld van horeca waar alles inderdaad snel aan het veranderen is, waar trends zich snel opvolgen, waar je zo afhankelijk bent van de markt … is het net belangrijk om te begrijpen dat als je echt iets van waarde kan leveren voor de doelgroep die je kiest, je net veel meer vertrouwen en controle krijgt. Het gaat steeds om kwaliteit brengen, om beter te worden elke dag, to show up! "Be too good to be ignored”.

Horeca Junkie Inzicht #1

Wat is de échte x-factor van jouw horecazaak?

Wat maakt een horecaonderneming tot een spetterend succes? 

Nieuwe x-factor, nieuwe vragen, nieuwe antwoorden

Wat maakt een horecaonderneming tot een spetterend succes? Nog niet zo lang geleden was dat vrij eenvoudig: een goede locatie, een mooie inrichting, een goede menukaart, een goede chef in de keuken en een correcte bediening.

Maar vandaag lijkt dat niet meer te kloppen. Waarom? Wat is de x-factor die sommige zaken blijken te hebben en andere niet? Sterker nog, er zijn zaken die niet volgens ‘het boekje’ werken en het erg goed doen en andere die op papier een vlekkeloos résumé hebben en op klanten zitten te wachten.

‘Wat is er anders vandaag?’ lijkt wel dé vraag die we ons met de hele sector samen zouden moeten stellen. 

De nieuwe x-factor: Echt menselijk contact en connectie

Vandaag kiezen mensen een horecazaak veel meer zoals ze hun vrienden kiezen, op basis van persoonlijkheid en hoe ze zich ‘voelen’ in een zaak. Voelen ze zich ergens thuis, voelen ze zich gezien, gewaardeerd, begrepen,….

Daarnaast is het ‘status’ gevoel aangevuld met het nieuwe tribe gevoel. Mensen willen graag ergens bij horen. Hoe meer een zaak resoneert met wie ze zijn in het dagelijks leven, hoe liever ze er terug gaan.

En dit ‘gevoel’ begint al aan de deur…..‘Ja, hier wil ik graag binnen stappen!’……

De manier waarop je kijkt, veranderen, is de sleutel naar jouw x-factor!

Eén van de missies van Horeca Junkies is de bril veranderen waarmee wij mensen naar de horeca kijken. We hebben allemaal verwachtingen, veronderstellingen en een bepaald perspectief om naar de wereld te kijken. Dit uit te werken naar een ‘totaal concept’ mét de juiste x-factor is wat we doen.

Horeca Junkies leert zaakvoerders om aan de zijlijn te gaan staan en ‘te kijken’ in mogelijkheden en niet in beperkingen. Ver voorbij de ja-maar’s…..

Echte verandering begint bij het zien dat je een keuze hebt om te bepalen wat jouw gasten echt nodig hebben en te bepalen wat jouw standaard is, aan welke behoeftes en vragen jij wil voldoen. 

Klantgericht leiderschap ontwikkelen is dé nieuwe trend.

Het geheim van gastvrijheid ligt in de waarden van de cultuur van een organisatie.

De kunst van de nieuwe ‘verrijkte’ gastvrijheid ontdekken en leren én daarna het aanwerven van medewerkers die daar mee achter staan om dan de klanten uit te nodigen en dit allemaal rond deze gemeenschappelijke en gedragen visie.

Zo creëer je loyaliteit bij je klanten, medewerkers, leveranciers én echte fans van je zaak en daardoor memorabele ervaringen en herinneringen die mee te reizen in hun verhaal.

En wat is er mooier dan dat klanten vertellen over ‘hun ervaring’ in jouw zaak. ‘Weet je nog toen we zijn gaan eten bij….?’